Kunden, Effizienz und Produktivität sind weiterhin zentrale Themen, aber die Wirkmechanismen haben sich fundamental geändert: Statik ist der Dynamik gewichen, Veränderung ist die neue Beständigkeit. Junge Unternehmen überholen Etablierte durch Grenzkosten nahe Null, New Work fordert die Old Economy heraus, und neue Tugenden machen alte in Teilen obsolet.
Viele Unternehmen ächzen unter der Last dieser Veränderungen und stehen vor der Herausforderung, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen und gleichzeitig eine nachhaltige Basis für ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Die alte Ordnung wird von innovativen, flexiblen Modellen abgelöst, die mit den Anforderungen unserer Zeit Schritt halten können.
Doch welche Strukturmodelle sind die richtigen? Tribes? Squads? Holacracy? Loops? Kollegial geführte Unternehmen? Die Wahl der passenden Organisationsform ist entscheidend.
Wie lassen sich Strategie, Struktur und Kultur so gestalten, dass sie eine vitale, zukunftsfähige Organisation hervorbringen? Um diese Themen und Fragen dreht sich unsere zweite Veranstaltung.
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